2017年1月9日下午,集团纪委在地铁大厦5楼汇报厅组织召开了地铁集团2016年度纪检监察工作总结会议。我司以及集团总部、运营总部、建设总部、物开总部等8家单元纪委有关人员共计120余人参与会议。集团党委副书记、纪委书记李笑竹出席了会议。公司党委书记陈宜言,集团纪委委员、公司党委副书记、纪委书记郭明以及公司纪委委员、纪检工作人员、基层纪检委员代表共计14人参与了会议。
会上,纪委书记郭明汇报了市政院2016年度纪检监察工作成就及2017年工作思路。2016年,公司纪委结合中心工作,把握职能定位,创新工作步骤,以造度建设、清廉宣教、培训进建为基础,以分(子)公司巡察工作为沉点,以权势清单建设为保险,大力推动预防凋落系统构建,获得肯定功效。2017年,公司纪委将重要从以下几个方面发展工作:一是持续加强纪检监察造度建设和行列建设;二是加大招标采购过程的管控力度;三是积极索求基层纪检委员跨部门交叉监督的工作模式,对经营过程中的风险点和幽微环节进行梳理把控;四是不休美满造度流程,提升清廉从业风险防控能力,确保干部员工从业安全;五是汇集企业其他监督资源持续推动巡察工作,构建大监督格局。
在听取了各个单元纪委书记的汇报后,集团党委副书记、纪委书记李笑竹颁发沉要讲话,他传递了集团纪委2016年的重要工作成就,分析了工作中存在的不及,明确了2017年纪检监察工作的方向,并提出了但愿和要求。期间,李笑竹书记对市政院纪委2016年度纪检监察工作获得的成就赐与了充分注定并强调,市政院的分(子)公司巡察造度是表地设计分院治理模式下,集团二级纪委工作的一个创新和亮点,该项工作扎实推动,落到实处。
2017年,公司纪委将在公司党委和集团纪委的辅导下,持续扎实工作、锐意进取,推进权势行使安全、资金使用安全、项目运行安全、干部成长安全指标的实现,确保企业规范运营、健康可持续发展。
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